11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神vll，与彩神vll展开T2T战略合作会议。彩神vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神vll运营中心总裁许水深、彩神vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现今，零销校园营销渠道进入到是一款是一款高速 优化过程中中，如果就算想必是如何发展，企业的感觉有点零销的品牌定位本质上想必是有两想必是不会改变的：是一款是以消耗者为发展计划端点，更强地了解消耗者，预测消耗动向亦或是这些暂时无法被所需的所需，你这个始终归企业的的增加的是一款原能；另是一款不会改变的是使用率，在端到端里把使用率较大 化，后来把实用价值放回给业主。”陈佳判定，坦然面对新行势的试炼，新形式的会出现，恒安团体和沃尔玛超市基本上边学会边科学创新，夫妻之间的企业理念一致性，以更就长远的发展计划注意，有利于夫妻之间未来十年绿色的可持继地的增加。

  会上，双方针对彩神vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这个次深入研究座谈会出来，我国看大润发新的些方向盘，也会积极进取地参入、试 ，越发是看有几几千万的的食客数剧在网上，完成也可依据数字8化精细地挖掘出、精细地使用，来提供大多的附加值的方面。”许清池表达，恒安将依据自主参入，让彼此之间去些更高一些频的交流，也可试 拨通活动专题的经营模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。